Human Resource Development (HRD) adalah divisi penting dalam setiap perusahaan. HRD bertanggung jawab atas kesejahteraan karyawan, termasuk pelatihan, pengembangan kemampuan, dan pengelolaan kebijakan perusahaan.
Peran HRD sangat penting dalam meningkatkan kualitas karyawan, baik dari segi keterampilan maupun kinerja. Simak penjelasan lengkap berikut ini tentang HRD.
Definisi Human Resource Development (HRD)
Secara definisi, human resource development adalah salah satu divisi di perusahaan yang menjalankan perencanaan strategis dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia sehingga perusahaan mampu mencapai tujuan bisnisnya dengan efektif.
Selain itu, HRD juga bertugas untuk meningkatkan efektivitas perusahaan dan kesejahteraan karyawan melalui intervensi terencana.
Contohnya, penerapan program keterlibatan karyawan untuk membentuk kembali ekspektasi kerja, prosedur laporan, dan sistem penghargaan.
Perbedaan HRD dengan Human Resource Management (HRM)
Secara garis besar, perbedaan antara human resource development (HRD) dengan human resource management (HRM) terletak pada cakupannya.
HRD berfokus pada peningkatan skill dan kompetensi karyawan melalui berbagai pelatihan yang inovatif. Seperti yang sudah diketahui pada penjelasan sebelumnya.
Sementara itu, HRM berfokus pada manajemen dan pelaksanaan kebijakan dan proses administrasi. Hal ini mencakup perekrutan, pengelolaan gaji dan tunjangan, serta kepatuhan terhadap regulasi.
Tugas Seorang Human Resource Development
Setelah mengetahui secara sekilas tugas human resource development pada penjelasan sebelumnya, mari simak apa saja tugas HRD secara lebih lengkapnya.
1. Perencanaan, Rekrutmen, dan Pelatihan Karyawan
Sebelum merekrut, tim HR menilai kebutuhan karyawan sesuai strategi perusahaan, lalu menyeleksi kandidat terbaik dan menyiapkan pelatihan agar siap bekerja optimal sejak awal.
2. Pengembangan Karier dan Kompetensi
Setiap karyawan diberi jalur karier jelas dan kesempatan mengembangkan keterampilan, termasuk kemampuan digital, agar pertumbuhan mereka sejalan dengan kebutuhan perusahaan.
3. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Karyawan
HRD memiliki tugas dalam menilai kinerja karyawan dengan cara mengevaluasi secara objektif untuk menentukan penghargaan, promosi, atau program peningkatan kemampuan, sehingga kontribusi mereka terhadap perusahaan lebih maksimal.
4. Membangun Budaya Kerja di Perusahaan
Budaya kerja dibentuk melalui komunikasi terbuka, kegiatan tim, dan lingkungan inklusif, yang mendorong loyalitas, kolaborasi, dan produktivitas tinggi.
5. Mengelola Sistem Penggajian dan Tunjangan
Gaji dan tunjangan disesuaikan dengan kinerja, sambil mengelola asuransi, cuti, dan program kesejahteraan agar karyawan termotivasi dan merasa dihargai.
Mengapa HRD Penting bagi Perusahaan?
Mari ketahui lebih dalam mengapa HRD penting bagi perusahaan.
1. Meningkatkan Kinerja Karyawan
Yang paling menonjol dari fungsi HRD adalah meningkatnya kinerja karyawan. HRD dengan menjalankan tugasnya, seperti pelatihan, pengembangan, dan evaluasi kinerja karyawan mampu meningkatkan performa kerja karyawan.
2. Mengurangi Turnover Karyawan
HRD berperan penting dalam menciptakan budaya kerja yang positif dan nyaman, sehingga meningkatkan kesejahteraan karyawan di lingkungan kerja dan membuat karyawan betah di perusahaan lebih lama.
3. Mendukung Inovasi Perusahaan
Ini masih berhubungan dengan program pelatihan dan pengembangan karyawan. Ketika HRD berhasil menerapkan pelatihan dan pengembangan terhadap karyawan, ini membuat mereka menjadi lebih kreatif dalam bekerja.
Solusi SDM Inovatif dan Terbaik dari Abhitech
Mengelola sumber daya manusia dengan tepat penting untuk mendukung produktivitas dan pertumbuhan perusahaan.
Layanan rekrutmen Abhitech hadir untuk membantu Anda, mulai dari rekrutmen kandidat berkualitas hingga pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan.
Kunjungi halaman Recruitment Services atau baca insight menarik di Blog Abhitech. Hubungi kami dan temukan cara membangun tim yang solid dan siap bersaing.
