Latest Post

Mewarisi Kepemimpinan Bisnis melalui Leadership Succession Plan

Pergantian pemimpin yang terjadi secara tiba-tiba akan menimbulkan keresahan dalam sebuah perusahaan.  Menurut Survei CEO Succession Planning oleh Heidrick & Struggles dan Universitas Stanford, hampir 50% perusahaan tidak dapat segera menunjuk pengganti CEO mereka jika diperlukan saat ini juga.  Tanpa rencana yang matang, kekosongan kepemimpinan bisa menimbulkan kebingungan dan risiko besar bagi stabilitas perusahaan.  Agar …

Read More

Langkah-Langkah Mengatasi Talent Gap di Perusahaan

Talent gap merupakan masalah besar (dan sering kali memakan banyak biaya) bagi banyak perusahaan.  Ketika karyawan tidak memiliki skill yang dibutuhkan perusahaan agar tetap bersaing kompetitif, para pekerja dan perusahaan itu sendiri sedang berjuang untuk memenuhi tuntutan operasional dan merencanakan masa depan. Tapi sayangnya talent gap, tidak bisa menutup dengan sendirinya.  Perusahaan dan karyawan perlu …

Read More

Pengertian Kompensasi dan Tunjangan + Strategi Menyusunnya!

Hiring talent terbaik hanya langkah pertama dalam mewujudkan success story perusahaan. Namun mempertahankan talent terbaik perusahaan lebih penting untuk efektivitas program talent management perusahaan. Semua perusahaan tentu ingin mempekerjakan karyawan yang paling berkualitas,menjaga agar karyawan tersebut tetap loyal dan produktif. Namun tidak semua perusahaan memiliki strategi untuk mewujudkannya. Untuk menarik dan mempertahankan karyawan terbaik, perusahaan …

Read More

Data Kinerja Karyawan: Cara Evaluasi + Free Template!

Data kinerja karyawan merupakan kunci untuk tracking seberapa baik karyawan melakukan pekerjaan mereka.  Mengukur takaran resep atau bahan untuk proyek konstruksi merupakan permainan angka. Namun, saat mengukur kinerja manusia, HR harus menggunakan kombinasi angka dan intuisi. HR harus memiliki metode untuk mengukur produktivitas dan efisiensi karyawan.  Walau mengukur kinerja karyawan dapat menjadi tantangan tersendiri, tetapi …

Read More

Strategi Optimasi Sistem Payroll Perusahaan Skala Kecil

Di awal tahun 2022, sebuah startup IT yang baru terbentuk menghubungi Abhitech untuk konsultasi. Dengan jumlah tim yang relatif kecil, 5-10 orang, mereka tidak ingin terganggu dengan pekerjaan administrasi yang membutuhkan banyak waktu & tenaga khususnya payroll.  Mereka ingin masalah payroll ini segera teratasi agar tim internal bisa fokus mencapai target bisnis perusahaan.  Melihat kondisi …

Read More